Брифінг-модуль для Міністерства (Оновлення 05.2026)

Нова модель забезпечення
якості вищої освіти

Синтез попередніх напрацювань ЗВО, позицій НАЗЯВО та стандартів ESG в умовах війни. Перехід від формального нагляду до інтелектуальної системи, де стійкість та доказовість є ключовими метриками.

Зміна парадигми системи

Проєкт змін ознаменовує перехід від жорсткого адміністрування до гнучкої взаємодії, адаптованої до викликів воєнного часу та цифрової трансформації.

1

Еволюція НАЗЯВО

Відмова від виключно контрольно-наглядових функцій. НАЗЯВО стає стратегічним аналітичним центром та сервісним партнером ЗВО, підтримуючи їх спроможність.

2

Інституційна стійкість

Вперше впроваджується поняття стійкості (resilience) як ключового критерію якості в умовах надзвичайних ситуацій. Зміщення фокусу з оцінки матеріальної бази на аудит цифрової екосистеми.

3

Інтелектуальні інструменти

Використання методології аналітики даних, індикаторів цифрової зрілості та стандартів обробки «цифрових слідів» навчання замість формальних паперових звітів.

Порівняльний аналіз моделей

Матриця розподілу повноважень

Пропозиція щодо чіткого розмежування зон відповідальності для уникнення дублювання функцій та підвищення ефективності системи.

Рекомендації для подання Міністру

Архітектура законодавчих змін вимагає дворівневого підходу. Стратегічні норми фіксуються в Законі, операційні інструменти — у підзаконних актах.

I

Рівень Закону (Стратегічний)

Зміни до ЗУ "Про вищу освіту"
+
II

Рівень Підзаконних Актів (Гнучкий)

Постанови КМУ, Накази МОН, Положення НАЗЯВО
+

"В умовах війни зміни — це питання виживання університетів як інституцій, що формують майбутнє держави."

— ХДУ